Ob im Gespräch mit der Geschäftsführung, in der Diskussion im Gremium oder beim Austausch mit Kolleg*innen – als Betriebsrat geraten Sie immer wieder in Situationen, in denen die richtige Kommunikation entscheidend ist. Dieses Seminar zeigt Ihnen, wie Sie Konflikte frühzeitig erkennen, souverän damit umgehen und auch in angespannten Momenten die Gesprächsführung behalten.
Anhand praxisnaher Übungen und Fallbeispiele entwickeln Sie neue Strategien für schwierige Gesprächssituationen, lernen typische Konfliktmuster besser zu verstehen und erarbeiten kooperative Lösungen, die Sie direkt in Ihrer BR-Arbeit einsetzen können. So stärken Sie Ihre Vermittlerrolle und schaffen die Grundlage für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit mit allen Beteiligten.
Schwerpunkte
Herausforderungen in der Zusammenarbeit frühzeitig erkennen und proaktiv angehen
Ihre eigenen Kommunikationsmuster reflektieren und weiterentwickeln
Unbewusste Dynamiken in Arbeitsbeziehungen verstehen und konstruktiv nutzen
Vertrauensvolle Gesprächsführung auch in herausfordernden Situationen
Systemische Zusammenhänge im betrieblichen Kontext berücksichtigen
Kooperative Lösungsansätze entwickeln und umsetzen
Ihre Vermittlerrolle zwischen verschiedenen Interessengruppen professionell gestalten